Биография
Каждый слышал о бизнес-тренингах, ведь сегодня это направление является одним из самых популярных среди людей, которые стремятся построить карьеру или развивать собственное предприятие или компанию. Правильное обучение позволяет узнать все методы управления, взаимоотношений в коллективе, которые необходимы для успешного создания своего дела.
Одним из ведущих коучеров является Максим Хирковский, человек, которому удалось пройти по непростой карьерной лестнице от продавца-консультанта до коуч-тренера и руководителя компании. Сегодня он – бизнесмен, маркетолог, бизнес-коуч. В возрасте 21 года он смог стать руководителем по маркетингу.
Еще через пару лет его наградили Премией 20 успешных людей Санкт-Петербурга в номинации «Бизнес-коуч». Одним из основных секретов своего успеха Максим Хирковский считает регулярную смену рода деятельности. Такой подход не препятствует ему стать лучшим в профессии и дает возможность регулярно самосовершенствоваться в различных векторах современной жизни.
Детство и юность
Максим Хирковский родился в семье обычных людей. Мама трудилась в детском саду дворником, поскольку у его родителей не было финансовой возможности платить за садик. Отец работал автослесарем. Они жили в общежитии. У сегодняшнего успешного бизнес-тренера на тот момент не было богатых родителей, связей, да и денег. Но сегодня он смог достичь больших высот только за счет своих знаний и собственного упорства.
По словам Максима Хирковского, в детстве он был окружен заботой и любовью со стороны родителей. Тем не менее, они его всегда правильно мотивировали и вкладывали, что достичь успехов в жизни можно только прилагая усилия к этому. И это касается, как карьеры, так и личной жизни. Работа в организации «Группон» стала решающим поворотом в карьере этого человека. Однажды он дал сам себе обещание и выполнил его.
В свой день рождения Максим ушел с очередного места работы. В попытках понять, где ему дальше себя реализовать, случайно узнал об акции в этой компании, и решил не упускать свой шанс. Идея подобного предпринимательства вдохновила юношу. Он очень быстро трудоустроился в компанию. Уже в первые месяцы работы парень продемонстрировал отличные результаты.
Карьера
По достижении существенных успехов в области продаж Максим Хирковский начинает интересоваться маркетингом. После того, как он месяцами изучал эту отрасль, он уже дает рекомендации маркетологам компании. Его предложения сразу же внедряют в дело. Затем руководство компании предлагает Хирковскому занять должность директора по маркетингу.
Именно в процессе интернет-предпринимательства Максим Хирковский осознал, какую отрасль он планирует изучать. Структуризация продаж, закупок и бизнеса в целом его уже не так вдохновляют. Максиму хотелось другого вектора для его развития. Этим вектором стало обучение бизнесу. Все это подтолкнуло Максима Хирковского на проведение тренингов по бизнесу, которые на данном этапе и являются его основной деятельностью.
Свое первое выступление на семинаре Максим Хирковский провел буквально на спор. Он силился доказать коллеге, что такая идея не стоит выеденного яйца. Его интернет-тренинг посетило порядка тридцати людей. Это решение привело молодого предпринимателя к началу карьеры бизнес-коуча. Благодаря этой попытке и открылся Центр развития предпринимательства под названием «Шмель».
Поскольку Хирковский успешно реализовал свои проекты в разных областях торговли через интернет от вложений в недвижимость до девелопмента, это дает возможность тренеру обучать студентов с различными исходными навыками - на практике узнать, как развивать свое дело, которое будет приносить стабильный финансовый доход.
Личная жизнь
Личную жизнь коуч-тренер не афиширует. Возможно, по причине напряженного графика работы, количества проектов, тренингов и семинаров у Максима не всегда хватает времени на личные дела. Хирковский активно занимается спортом и в этой сфере идет к новым вершинам.
Хирковский много путешествует. В своей личной жизни и работе целеустремленный. Он ставит цель и идет к ней. Живет по принципу «Чем больше тратишь, тем больше зарабатываешь». Все остальное бизнес-тренер, как и многие медийные личности, предпочитает оставлять за кадром.
Максим Хирковский сейчас
Одним из главных достижений бизнес-коуча является лауреатство премии двадцати успешных людей Петербурга в номинации “бизнес-тренер”. На данный момент Максим полностью сосредоточен на процессах инвертирования, и на индивидуальном обучении по созданию собственного бизнеса в сети.
Секретного рецепта для успешности, достижения независимости и признания общества, конечно же, нет, - считает Хирковский, но обязательно нужно придерживаться определенных правил. Не так давно Максим Хирковский представил проект под названием «Три миллиона в месяц». Перспектив проекта состоит в том, чтобы создать работающий источник пассивного дохода.
Секрет успеха
Во-первых, нужно терпение и трудиться. Уоррен Баффетт – крупнейший инвестор в мире когда-то сказала, что для того, чтобы реализовать поставленную задачу, нужны не только усилия и талант, но и немаленький промежуток времени. Поэтому нужно понимать, что серьезные результаты возможны только в случае кропотливого труда, траты времени и усилий.
Ежедневно стоит составлять план действий. Изначально необходимо выбрать свободное время, тихую, спокойную обстановку. После чего можно приступать к составлению плана – нужно понимать, кем человек хочет быть в будущем. Эти аспекты влияют на определение сферы деятельности, главных целей.
Социальное развитие – еще одна важная составляющая успешного человека. Для того чтобы достичь большого успеха, нужно не только образование, которое получил человек в высшем учебном заведение либо на курсах, а и знакомства, считает Максим Хирковский. Необходимо постоянно совершенствовать навыке общения, развиваться внутренне. Но не только внутреннее наполнение является важным аспектом, а и внешний вид – предприниматель должен соответствовать тому статусу, который он выбрал.
Одним из секретов успеха, которым руководствуется бизнес-коуч, является создание особой учебной программы. В ней не используются основные бизнес-шаблоны, а исключительно выстраиваются схемы и структуры руководства, основанные на опыте создания бизнеса. Ведь успешная реализация – это полдела, немаловажным является и постоянное развитие и разработка новейших прибыльных проектов.
