Биография
Топ-менеджер, специалист в экономической сфере, входил в рейтинг лучших финансовых директоров России.
Образование и выбор специальности
Каменский Андрей Михайлович (07.07.1972) родом из Москвы. После окончания средней школы поступил в МИИГАиК. Университет готовит специалистов аэрофотосъемки, фотограмметрии, оптического приборостроения, геоинформационных технологий. Каменский выбрал довольно редкую специальность: изучал космическую геодезию, координатно-временное и навигационное обеспечение. Защитил дипломную работу в 1995-м.
Но свои коррективы внесли тяжелые 90-е и банковский кризис. Крах банковской системы, дальнейшая резкая девальвация национальной валюты и отказ финансовых учреждений от выполнения своих обязательств — после этого стало очевидно, что стране нужны были грамотные финансисты. В это время Каменский Андрей решает получить второе высшее образование в экономической сфере. Банковское дело, биржевой рынок, финансы и кредиты он изучает в одном из лучших вузов по этому направлению — Финансовой академии. Выпускником этого вуза (ныне университета) он стал в 1999-м.
В дальнейшем приобретенные знания сыграют важную роль в жизни Андрея Каменского, биография которого будет связана с миром финансовых инструментов.
Карьера Каменского Андрея в финансовой сфере
Полученные знания позволили начать работать еще во время учебы. Он занял должность в бизнес-подразделении голландской финансовой группы ING — ИНГ Банк (Евразия). Организация работала с крупными корпоративными клиентами. В обязанности начинающего специалиста входил план-факторный анализ, контроль финансовых операций, расчет доходности продуктов, прогнозирование и бизнес-планирование. Он продолжил трудиться в банке и в статусе дипломированного специалиста. Всего работе в организации он посвятил семь лет, ушел с позиции начальника отдела (Head of cash management).
Андрей Каменский, став уже опытным финансистом, занял пост финансового директора Sun InBev — второй по объемам производства пивоваренной компании, действовавшей в РФ. Курировал финансовую деятельность российского филиала ведущего бельгийско-бразильского пивоваренного концерна с годовым объемом продаж порядка 1,5 млрд долларов. Координировал работу финансового отдела численностью более 140 человек. Выстраивал стратегию финансово-инвестиционной деятельности компании.
Так, производство компании появилось и в СибФО. Благодаря грамотной работе финансового менеджера предприятие успешно инвестировало 150 млн евро в пивоваренное производство в Иркутской области: весной 2009 года был открыт завод в Ангарске. Мощность предприятия составила 2,2 млн гектолитров в год. Завод поставлял пиво в Центральную и Восточную Сибирь, а также на Дальний Восток. Занимал около 12% рынка в этих регионах.
В тот период происходит ужесточение регулирования. Стоимость акцизы возросла в 6 раз и составила 18 рублей за литр. Кроме того, предприятия отрасли лишились возможности сбывать продукцию в ларечных сетях, а вместе с этим потеряли в среднем от 10 до 30% выручки, поступавшей через этот канал продаж. Несмотря на все усилия топ-менеджмента, включая Каменского, пивоварам пришлось сократить объемы производства.
Неблагоприятные прогнозы развития индустрии стали одной из причин, по которой финансист принял решение сменить направление деятельности.
Андрей Каменский в звене управления крупного ритейлера
В этот период все более заметным игроком становится российская розничноторговая компания X5 Retail Group. В 2010 году Каменский Андрей получил пост заместителя финансового директора предприятия. Согласно финансовой отчетности, опубликованной в 2011-м, в предыдущем периоде ритейлер увеличил выручку на 24% — она превысила 340 млрд рублей. Группе при участии Каменского удалось значительно опередить конкурентов. В среднем другие розничные сети показывали прирост в границах 7% при увеличении покупательского трафика всего на 3%.
Существенный вклад в общий финансовый результат внесла сеть «Копейка», сделку по приобретению которой Андрей Михайлович и команда структурировали в четвертом квартале 2010 года. За счет органического роста и поглощения сети супермаркетов количество магазинов выросло до 1097, а к торговым площадям прибавилось еще порядка 490 тыс. кв. м.
В течение почти двух лет Андрей Каменский, биография и карьера которого продолжили развиваться в сфере финансов, прикладывает основные усилия для координации финдеятельности одного из брендов ритейлера — «Перекресток».
По итогам 2010-го департамент, которым руководил Андрей Михайлович Каменский, показал прибыль в размере 83,12 млрд рублей, что на 14% больше по сравнению с предыдущим годом. Росту финпоказателей способствовало восстановление покупательской способности россиян после кризиса 2008-го. В результате годовой вклад в чистую розничную выручку X5 составил почти 25%.
Каменский активно способствовал расширению географии присутствия «Перекрестка» — заключались сделки по слиянию и поглощению. За это время количество торговых точек сети выросло более чем на 50 единиц и составило в общей сложности 330 магазинов.
В 2010-м Группа стала участником проекта по выводу на московский рынок первого в своем роде магазина с радиочастотной идентификацией. Технология позволяет отслеживать местонахождение объектов, на которых установлены специальные чипы. Применение в розничных сетях позволяет предупреждать утрату материальных ценностей и избегать неконтролируемых финансовых потерь. Вторым участником проекта стала инвестиционно-финансовая корпорация, в которой позже продолжил карьерный рост Андрей Михайлович. Там перед топ-менеджером открылись новые перспективы.
Новые горизонты
Каменский Андрей Михайлович, покинув ритейлер в 2011-м, вошел в пул топ-менеджеров инвестиционно-финансовой корпорации, занимающейся развитием активов в сегментах IT, финансов, медицины, гостиничного бизнеса, лесной и агропромышленности. Более семи лет занимался инвестициями и M&A-сделками в периметре Группы.
В частности, с 2011-го корпорация, руководящую роль в департаменте финансов которой играет Каменский Андрей, начинает инвестировать в сельское хозяйство. Впоследствии на основе сельскохозяйственных активов будет создан инновационный агрохолдинг «Степь». Одна из крупнейших аграрных компаний страны идет по пути цифровизации, вкладывая средства в новейшие разработки.
«Степь» использует технологии, позволяющие создавать цифровые модели полей. Так, в 2017 году под контролем Андрея Каменского было направлено более 500 млн рублей в разработки на основе искусственного интеллекта. Облачные сервисы обеспечивают более эффективную работу аграриев. Например, продукт «История поля» способен создавать электронные карты, совмещая кадастровые данные с реальными границами участков.
В результате «Степь» обнаружила дополнительные 11 тыс. га земли, принадлежащие холдингу. Также предприятие одним из первых в стране задумалось об использовании беспилотной техники для посевов, орошения и сбора урожая. Инвестиции в эти направления позволяют существенно снижать издержки и повышать рентабельность производства.
Другим направлением бизнеса корпорации с Андреем Михайловичем Каменским во главе финансового департамента являлась медицина. При управленце была значительно расширена сеть частных клиник «Медси», крупные финансовые потоки направлялись в фармакологию и биотехнологии в медицине. Позже усилия сыграют значительную роль.
В период пандемии коронавируса объединенные фармацевтические активы корпорации станут одной из платформ для создания первой российской антиковидной вакцины — «Спутник V». В свою очередь, ряд клиник «Медси» будут трансформированы под специализированные центры помощи пациентам с COVID-19. Возможности для этого заложил ранее Андрей Каменский, поддержав инвестиции в отрасль.
Интересы инвестиционно-финансовой корпорации также распространялись в отрасль телекоммуникационных услуг. В период, когда Каменский был в финансовом департаменте, Группа активно наращивала долю участия в одном из трех крупнейших в стране телеком-брендов. Крупные инвестиции проходили под контролем управленца.
В результате ряда успешно проведенных сделок, важную роль в которых играл топ-менеджер, финансовая структура получила эффективную долю в управлении лидирующим оператором мобильных систем. Также были запущены процессы инновационной трансформации телеком-актива в прогрессивную IT-компанию.
Уже в 2014-м предприятие стало первым в стране, запустившим сеть LTE на станциях метрополитена в Санкт-Петербурге. А в 2015-м возможности 4G уже были доступны абонентам оператора во всех регионах России. Вместе с вложениями в развитие мобильного интернета, которые контролировал Каменский, предприятие начало расширять линейку продуктов за счет дополнительных сервисов из развлекательного, образовательного и финансового направлений.
Сам управленец на следующем месте работы будет играть одну из ключевых ролей в этом процессе.
Андрей Михайлович Каменский и развитие телекома
В 2018-м в правление подконтрольной корпорации телекоммуникационной компании приходит Андрей Каменский. Биография топ-менеджера с тех пор тесно связана с развитием новых технологий в области IT. Годом позже он стал вице-президентом по финансам. Курирует в том числе биржевую политику, развитие венчурных инвестиций. Участвовал в трансформации компании в IT-структуру. В его зону ответственности входит построение нетелекоммуникационных сервисов, доход от которых уже составляет пятую часть от общего.
Каменский параллельно занимается финансовой стратегией и риск-менеджментом банковского подразделения компании. Сегодня банк прочно занимает достойное место в нише потребительского кредитования, его портфель в этом направлении превышает 100 млрд рублей. В 2021-м состоялся успешный дебютный выпуск облигаций банка.
Уже несколько лет входит в состав Совета директоров медиакомпании из периметра инвестиционной корпорации. Организация развивает кабельное и спутниковое телевизионное вещание, собственную мультимедийную платформу с онлайн-кинотеатром, производит оригинальную кинематографическую продукцию для широкой аудитории. Выручка этой дочерней структуры IT-гиганта стремительно растет, как и число абонентов, которое за 3 года достигло 10 млн человек. В дальнейшем планируется масштабирование компании, диверсификация и расширение существующих направлений медиабизнеса.
