Биография
Пучков Максим Сергеевич — инвестор с диверсифицированным портфелем активов. Ранее — менеджер высшего звена на телевидении. Является экспертом в области журналистики, рекламы и связей с общественностью.
Максим Пучков: начало жизненного пути управленца и бизнесмена
Пучков Максим родился в 1974-м. Коренной москвич. Столичная школа, которую он окончил, имела физико-математический профиль. Изучал точные науки прикладного характера.
На рубеже 1980-х и 1990-х Пучков Максим поступил в ведущий аэрокосмический вуз — Московский авиационный институт. Осваивал радиоэлектронику, радиофизику, радиолокацию и радионавигацию. Защитил диплом инженера.
В 1990-е Пучков Максим вновь оказался в МАИ: для получения второго высшего образования. Учился на инженерно-экономическом факультете. Слушал лекции по менеджменту, маркетингу, финансам и управлению персоналом. Получил квалификацию экономиста.
Пучков Максим Сергеевич: старт карьеры в медиа
В начале 1990-х Максим Пучков устроился на работу в рекламное агентство. Бурное развитие телевидения, растущая доступность персональных компьютеров и прогресс в области анимационных технологий повышали спрос на рекламу, в которой используется компьютерная графика. Компания-работодатель Пучкова анимировала рекламные ролики для ТВ.
В первой половине 1990-х Пучков Максим Сергеевич получил должность на ТВ-канале «Российские университеты». Он транслировал просветительские и научные передачи, документальное кино и лекции. Их показывали в российских школах.
В середине 1990-х Пучков Максим оказался в печатной журналистике. Работал в редакциях издательского дома «Коммерсантъ». Сначала трудился в еженедельном журнале «Деньги». Позже он перешел в ежедневную деловую газету «Коммерсантъ», где писал про компании топливно-энергетического сектора.
В 1998-м Пучков Максим получил должность в одной из ведущих нефтяных компаний. Трудился в подразделении, которое занималось связями с общественностью. Работать приходилось в условиях неблагоприятной ценовой конъюнктуры. Отрасль испытывала спад и кризисные тенденции. Поэтому у PR-специалистов нефтегазовых предприятий было много задач и возможностей развития, вспоминает сам Максим Пучков. В сырьевом сегменте экономики он проработал до конца 2000-х.
Параллельно в 2000-е Пучков Максим Сергеевич оказывал личные консультации бизнесу в сфере связей с общественностью и улучшения репутации. Вкладывал силы в развитие своих PR-агентств.
Пучков Максим Сергеевич: опыт топ-менеджера и финансиста
К концу 2000-х у Пучкова Максима появились свободные средства, которые он стал активно инвестировать. Сначала вкладывался в рынок ценных бумаг. В середине 2000-х вышел на рынок цифрового радиовещания в Германии.
Позже Пучков Максим продал несколько радиостанций, купив на вырученные средства коммерческую недвижимость в Берлине. Также развивал телестудии образовательной направленности в Британии и США.
Пучков Максим также вложился в несколько проектов развития коммерческих площадей в Москве. Компании сетевого ритейла арендуют такую недвижимость. Бизнесмен инвестировал в реализацию одежды через площадки электронной торговли, а также в стартапы электронного дистанционного образования.
В 2012 году «ТВ Центре» назначили нового заместителя генерального директора. Им стал Максим Пучков. ТВЦ при нем начал вещать круглосуточно, получил статус федерального канала. В 2015-м он перешел на соотношение ширины кадра к высоте 16:9, а в 2020-м была внедрена HD-трансляции.
В 2022-м Максим Пучков, занимавшийся финансово-экономической и технической организацией, покинул должность топ-менеджера ТВЦ.
Максим Пучков и эволюция российского медиапространства
Пучков Максим Сергеевич имеет более 30 лет опыта деятельности на медиарынке РФ. Медиаменеджер выступил активным участником почти всех стадий становления современного отечественного информационного ландшафта.
В 1990-е после развала СССР Пучков Максим Сергеевич стал свидетелем либерализации и демократизации всех общественных процессов в стране. Появились СМИ, неподконтрольные государству.
Большую трансформацию претерпело телевизионное вещание. Пучков Максим Сергеевич отмечает, что на новый уровень вышли как технические характеристики ТВ-трансляций, так и приемы журналистской деятельности в телевизионном формате. Стало меньше официоза, репортеры начинали вести себя активнее в кадре.
Глобальные геополитические изменения повлияли и на развитие медиаландшафта в РФ, обращает внимание Пучков Максим Сергеевич. Представители западных изданий приезжали и делились с российскими коллегами своим опытом. Это придавало импульс развитию российским СМИ того времени.
Пучков Максим стал очевидцем того, какое влияние на развитие медиакультуры в РФ оказало появление в стране Интернета в 1990-е. В середине десятилетия стали появляться редакции сетевых СМИ. Постепенно информация до общества стала доводиться в режиме онлайн.
По воспоминаниям Максима Пучкова, дефолт 1998-го нанес сильный удар по экономической базе традиционных СМИ — телевизионных и печатных. Интернет-порталы получили импульс развития одновременно с растущим числом россиян, у которых появлялся выход в Сеть (к концу 1990-х таких стало более одного миллиона).
Максим Пучков подчеркивает, что подобные СМИ обеспечили более оперативное информирование граждан об актуальных событиях и тенденциях в мире и стране.
Пучков Максим и трансформация медиабизнеса в РФ
Реклама стала важнейшим источником финансирования самых разных СМИ.
Максим Пучков стал одним из тех, кто создавал новые рекламные форматы. Форматы Пучкова Максима Сергеевича позволяли увеличивать прибыль средств массовой информации. Рекламирование товаров и услуг вышло на новый уровень благодаря современным мультимедийным инструментам. С помощью инновационных маркетинговых методов заказчики рекламы смогли точнее таргетировать ее потребителей в зависимости от пола, возраста, рода их занятий.
Конкуренция на рынке создания и продвижения рекламы обострялась, говорит Пучков Максим. Появлялось все больше компаний, занимающихся маркетинговыми изысканиями, пиаром, промоушеном и продвижением товаров и услуг. В результате росло и качество продукта.
Пучков Максим Сергеевич и развитие СМИ в РФ на современном этапе
В российском медиасекторе продолжительный период наблюдается перспективная тенденция построения холдингов и групп. Они объединяют разнопрофильные редакции, что позволяет создавать множество мультимедийных продуктов.
Максим Пучков объясняет такую тенденцию необходимостью снижения издержек и увеличения прибыли. Кроме того, диверсификация формата контента усиливает медийный бренд. Количество читателей, зрителей и слушателей увеличивается. Выручка, как следствие, растет. Консолидация СМИ в холдингах также стала ответом на возрастающую конкуренцию, повысив устойчивость медиакомпаний.
Максим Пучков отмечает, что во второй половине 2010-х практически половина населения РФ получила доступ к Интернету. Изменились требования потребителей. Люди стали самостоятельно выбирать контент, а он стал очень разнообразным и гораздо масштабнее продукции телевидения.
Доступные видеосервисы привели к оттоку аудитории у ведущих федеральных каналов. Им пришлось придумывать способы удержания телезрителей. Традиционные медиа начали инвестировать в переобучение журналистов, редакторского состава и управленцев, говорит Максим Пучков.
Предсказания о доминировании Интернета в медиасреде, сделанные в 1996 году в эссе Билла Гейтса «Контент — это главное», начали сбываться. Прибыль медийных компаний стала сильнее зависеть от качества их продуктов. Повысившийся уровень жизни граждан позволил им начать платить за интересный им материал. Кто не может или не хочет отдавать средства за такие услуги, пользуется пиратскими сервисами.
По сути, не телевизионные или печатные редакции формируют среду и повестку, а пользователи в результате наличия большого выбора. Кроме того, при определенном желании и умении человек сам может создать медиаканал, заведя аккаунт на одном из сервисов.
Совершенствование технологий Big Data — анализа больших массивов данных — позволило вывести на новый уровень развития маркетинговые инструменты, говорит Пучков Максим Сергеевич.
Все эти факторы дали импульс и рекламному рынку.
Максим Пучков подчеркивает, что в нынешних условиях СМИ и медиасервисы также стараются формировать у своих зрителей, читателей и слушателей привычку потреблять именно их технологический мультимедийный продукт. Специалисты отрасли работают над повышением конкурентоспособности своих редакций, ресурсов и сервисов через уникализацию контента.
Стирается жанровая направленность, отмечает Пучков Максим. Появляются платформы со смешанным аудиовизуальным и текстовым содержанием. У аудитории востребованы короткие информативные ролики.
Представители поколения «альфа» и «зумеров» (рождавшиеся с 1997-го по 2020-е) с их «клиповым сознанием» стимулируют производителей медиапродуктов генерировать больше короткого видеоконтента. Совершенствование телевизионных средств просмотра привело к появлению интернетовидения. Индустрия реагирует, создавая сверхспециализированные продукты исходя из интересов конкретного пользователя.
