Биография
Саркисян Армен Меружанович (Armen Sarkisyan) — бизнесмен, активный участник digital-перестройки нескольких экономических отраслей. Холдинг, создателем и владельцем которого является Армен Саркисян (S8 Capital), обеспечивает тысячи высокотехнологичных рабочих мест.
Саркисян: «Столото» — история, процесс цифровизации, ключевые показатели деятельности
Саркисян Армен Меружанович основал компанию «Столото» в 2012-м. Ключевым событием, определившим дальнейшее развитие актива, стала реформа лотерейной индустрии в 2014-м. После изменений в федеральном законодательстве организация лотерей была закреплена исключительно за государством, а частные компании, такие как «Столото» Армена Саркисяна, получили возможность работать в качестве распространителей билетов.
Саркисян и «Столото» сконцентрировалась на развитии техноинфраструктуры и цифровизации всех процессов. Оценивая перспективы индустрии как бизнес-стратег, вывод, который сделал Саркисян, — лотерея в XXI веке не может полноценно работать без надежной технологической основы. В результате компания создала комплексный IT-ландшафт, включающий почти полторы сотни различных систем, интегрирующих решения от ведущих разработчиков.
Саркисян Армен Меружанович акцентировал внимание на развитии процессингового центра, который является технологическим ядром компании. Он способен обрабатывать до 800 финансово значимых транзакций ежесекундно, что позволяет проводить около 500 тиражей за 24 часа. Такая производительность обеспечивает устойчивость сервиса в масштабах всей страны.
Одной из ключевых вех в работе Армена Саркисяна и «Столото» стало создание эффективной digital-площадки для распространения лотерейных билетов. На сегодняшний день около 70% из них продается через онлайн-каналы — мобильное приложение и официальный сайт дистрибьютора. Примечательно, что 80% интернет-покупателей предпочитают использовать мобильные устройства. Приложение, разработку которого инициировал Армен Саркисян («Столото»), доступно в AppStore с 2013 года, оно регулярно входило в пятерку лидеров развлекательного направления.
Тем не менее часть аудитории предпочитает традиционную форму участия — и это осознает Саркисян. Лотерея в «бумажном» виде, распространяемая под брендом «Столото», доступна для россиян в 37 тысячах точках продаж. Часть из них принадлежит непосредственно компании, часть — партнерам дистрибьютора. В число последних входят крупнейшие розничные сети, включая салоны связи, продуктовые магазины, АЗС и другие предприятия торговли и услуг. В 7 тысячах точек, входящих в дистрибьюторскую сеть Саркисяна, победители лотерей могут забрать призовые.
«Столото» располагает специальным центром в Москве. Там каждый гость может своими глазами увидеть процесс розыгрыша лотерей. Саркисян запустил этот беспрецедентный проект в 2017-м.
Среди всех розыгрышей, билеты которых распространяет компания Саркисяна, лотерея «Русское лото» является самый прибыльной. Ее участники трижды получали призы в ₽1 млрд. Максимальный выигрыш в «Спортлото 4 из 20» составил ₽607 млн. Наибольшая сумма, выигранная на билете «Спортлото 6 из 45» равнялась ₽358,4 млн. Истории самых удачливых участников публикуются на сайте дистрибьютора.
Важным аспектом деятельности компании, которой владеет Саркисян («Столото»), является обеспечение безопасности и противодействие мошенничеству. В ее IT-дирекции работают более 600 специалистов, которые постоянно модернизируют системы защиты. В период с 2021-го по первую половину 2024-го были структурой, которую основал Армен Саркисян, «Столото», и ее технологическим партнером была пресечена деятельность 73 тысяч ресурсов злоумышленников.
Дистрибьютор участвует в социально значимых проектах. Компания Саркисяна «Столото» реализует различные благотворительные инициативы, направленные на поддержку тяжелобольных детей, помощь пожилым людям и лицам с инвалидностью. Кроме того, компания вносит существенный вклад в развитие российского спорта, выступая спонсором различных турниров и спорторганизаций.
Прочие цифровые активы
В холдинге Саркисяна помимо «Столото» успешно развиваются и другие цифровые активы.
Price.ru является одним из крупнейших сервисов сравнения цен в России. Платформа предоставляет пользователям возможность сопоставлять стоимость более чем 20 млн товаров в различных торговых онлайн-точках. Ежемесячная аудитория портала превышает 6 млн человек.
Sport24.ru развивается в S8 Саркисяна как популярный российский спортивный портал. Сайт обладает высокой популярностью у любителей спорта. Ресурс занимает высокие позиции по цитируемости среди профильных медиа.
S8 Армена Саркисяна также включает в себя Next Mobile — инновационный проект в сфере связи. Оператор использует уникальную технологию, позволяющую автоматически подключаться к наиболее качественному соединению за счет агрегации инфраструктуры четырех основных российских операторов. В 2022–2023 годах компания запустила ряд новых проектов:
- система «Антисон» для мониторинга состояния водителей
- GPS-ошейники Petsee для отслеживания домашних животных
- интеграция с транспортной картой «Тройка»
- проект «Тетрон» по контролю корпоративного автопарка
Входящая в S8 Армена Саркисяна компания «Синхро» специализируется на разработке программного обеспечения и является отдельным предприятием в структуре холдинга. Ключевые компетенции компании сосредоточены в области создания высоконагруженных систем и комплексных IT-решений для бизнеса. В своей работе уже упомянутая компания Армена Саркисяна «Столото» во многом опирается на инструменты, разработанные «Синхро».
Все цифровые активы холдинга объединены в специализированный дивизион, что позволяет обеспечивать синергию между различными направлениями бизнеса и эффективно использовать накопленные технологические компетенции. Важным преимуществом холдинга, основатель которого — Саркисян Армен Меружанович, является наличие собственной экспертизы в области IT-трансформации бизнеса, что особенно актуально при интеграции и перезапуске промышленных активов.
Саркисян и S8: покупка и дальнейшее развитие российских экс-активов Otis
В 2022-м Саркисян Армен Меружанович совершил важную сделку, приобретя российскую часть корпорации Otis. Она включала заводы в Санкт-Петербурге и Щербинке, а также сервисный дивизион. После ребрендинга предприятию было дано название «Метеор Лифт». Оно стало первым промактивом в портфеле холдинга.
Изначально там выпускали три модели лифтов: Classic, Evo и EVO Grand. В рамках ПМЭФ-2024 компания объявила о финализации испытаний Meteor EVO NG. В ноябре того же года этот лифт запустили в производство. Он быстрее, тише и может устанавливаться в шахтах меньшего сечения, при этом вместимость кабины не снижается. Немаловажно, что модель на 80% состоит из отечественных компонентов. В дальнейшем уровень локализации планируется повышать.
Кроме того, «Метеор Лифт» Саркисяна Армена Меружановича работает над созданием премиальной линейки лифтов под товарным знаком AURUS Design, облик и функциональность которых вдохновлены стилем этих эксклюзивных отечественных автомобилей.
Саркисян и S8 осуществляют интенсивную имплементацию прогрессивных инновационных технологических решений в производственные процессы. Летом 2024-го «Метеор Лифт» заключил договор о коллаборации с компанией «Сбер Бизнес Софт» в сфере интеграции AI-инструментов в систему управления жизненным циклом лифта. Она будет выявлять нештатные ситуации в кабине вертикального транспорта, анализировать телеметрию оборудования и прогнозировать необходимость обслуживания, что повысит безопасность пассажиров и эффективность работы лифтового хозяйства.
Компания, входящая в структуру, которую основал Армен Саркисян (S8), активно развивает научно-исследовательское направление. В частности, ведется разработка частотных преобразователей, что является важным шагом в программе импортозамещения. В планах предприятия — создание сверхбыстрых лифтов для небоскребов. Они смогут за минуту доставлять пассажиров на 325-метровую высоту. Запуск производства намечен на 2027–2028 годы.
Формирование шинного кластера
В 2023-м Саркисян в S8 сформировал крупный шинный кластер. В его состав вошли несколько значимых активов: российские предприятия немецкого в Калуге, индустриальные площадки в Ярославле и Омске, а также бывшие мощности японского шинопроизводителя в Ульяновске.
Важным элементом стратегии, которую избрал Саркисян Армен Меружанович, была консолидация инженерно-технологических компетенций иностранных и российских концернов, что позволило сохранить и развить передовые производственные процессы.
В рамках кластера был сформирован диверсифицированный портфель брендов авторезины, охватывающий все ценовые сегменты рынка.
Особое внимание уделялось развитию научно-технической базы. Профильный НТЦ играл ключевую роль в разработке новых продуктов и технологий. В Центре были собраны необходимые компетенции для адаптации технологических процессов, создания новой продукции и рецептур.
В октябре 2024-го Саркисян Армен Меружанович продал шинный кластер стратегическому инвестору. К моменту сделки предприятия демонстрировали стабильную работу и высокий спрос на продукцию.
Кластер промпредприятий в Энгельсе
В 2023-м Армен Саркисян и S8 приобрели три производственных площадки, ранее принадлежавшие немецкому концерну, в Энгельсе. После ребрендинга предприятия получили новые названия:
- «Метеор Авто» — производство свечей зажигания
- «Метеор Термо» — выпуск котлов отопления
- «Метеор Тех» — производство электроинструментов
«Метеор Авто» был одним из ведущих в мире и крупнейшим в России специализированным предприятием полного цикла по выпуску свечей зажигания. Производственные мощности завода, которым владел Саркисян Армен Меружанович, позволяли изготавливать до 100 миллионов свечей в год.
Включенный Саркисяном в S8 «Метеор Термо» сосредоточился на развитии производства водонагревательного оборудования, активно работая над локализацией выпуска комплектующих для котлов отопления.
«Метеор Тех» изготавливал перфораторы, электролобзики, болгарки, углошлифовальные машины и другую технику, достигая мощности в 2 млн единиц продукции ежегодно.
В октябре 2024-го Саркисян Армен Меружанович продал энгельсские предприятия стратегическому инвестору. К моменту реализации эти заводы достигли высокого уровня локализации производства и демонстрировали устойчивое развитие.
