Биография
Петр Коваленко родился в Москве, в районе Ясенево, в семье советских инженеров. Отец занимался ремонтом и сервисным обслуживанием иностранной медицинской техники. В 90-х годах прошлого столетия на территории СССР открывались медицинские диагностические центры, укомплектованные новейшим оборудованием. Отец часто уезжал в длительные командировки, для установки оборудования в этих центрах, для обучения врачей работе на новом зарубежном оборудовании. Мама работала в Институте Полиомиелита Академии Медицинских наук СССР, где занималась исследованиями в перспективной области масштабирования производства вакцин. Имеет авторские свидетельства на изобретения.
С детства Петру Коваленко прививали любовь к искусству – родители отдали сына учиться в детскую музыкальную школу по классу виолончели. В детстве это его не вдохновляло, но в последствии Петр понял, что занятия музыкой пошли на пользу и очень помогли в развитии.
Несмотря на то, что Петр родился и вырос в Ясенево, родители отдали его учиться в самую престижную школу Москвы №20 (сейчас №1239) в центре Москвы. Как вспоминает сам Коваленко, одно из ярких впечатлений из его школьных лет – визит в учебное заведение королевы Великобритании Елизаветы Второй в 1995 году:
«Помню, как я был в актовом зале и мимо меня прошла Елизавета Вторая».
К ее визиту все учащиеся английской спецшколы школы учили язык по усиленной программе.
Любимыми предметами Петра Коваленко были те, которые интересно преподавались: русский язык, литература, биология и география. Не нравились труд и физкультура, однако вне стен школы привлекали катание на велосипеде и участие в авантюрах и приключениях.
Общение с одноклассниками не всегда давалось легко – Петр понимал, что не соответствует одноклассникам по статусу, так как учится с детьми известных и богатых людей, являясь при этом мальчиком из самой обычной семьи. Однако, именно это со временем дало понимание, что все люди в общем одинаковы.
В 8 лет Петр прочел книгу Ли Якокки «Карьера менеджера» и с тех пор влюбился в автомобили и предпринимательство.
Образование и первая работа
После окончания школы в 1999 году Петр Коваленко поступил в Московский государственный университет инженерной экологии (МГУИЭ, бывший МИХМ). Поступить в этот ВУЗ Петра посоветовали родители, так как оба сами его заканчивали. Родные убедили, что инженерное образование пригодится. Петр учился на кафедре «Автоматизация и информационные технологии».
Учеба в ВУЗе, который на тот момент морально устарел и остался в 90х, не очень нравилась молодому студенту. Поскольку учиться было неинтересно, к началу сессии накапливалось большое количество задолженностей. Это научило Петра находить нестандартные решения, чтобы пройти очередные экзамены.
Родители предложили параллельно с обучением в ВУЗе поступить на вечернее обучение MBA в Высшей коммерческой школе при Академии внешней торговли. На тот момент это была одна из первых бизнес-школ в России. Для Коваленко это был глоток свежего воздуха, он учился на одном дыхании, схватывая всю информацию налету. В 20 лет, будучи совсем молодым юношей Петр оказался среди матерых акул бизнеса из 90х, которые сами только нащупывали новый стиль предпринимательства. Петр не понимал, о чем с ними разговаривать - в университете студенты восхищались новой кнопочной Нокией, в то время как предприниматели из бизнес-школы ездили на BMW Х5.
В первый год обучения на MBA Петр практически не мог общаться с однокурсниками. Заговорил с ними он только на второй год и тут же легко влился в коллектив и стал старостой группы. Это закрепило детскую историю со школы о том, что неважно, насколько опытны, богаты, авторитетны окружающие люди, можно всегда найти общий язык и чувствовать себя комфортно.
Обучение в обоих ВУЗах закончилось в 2004 году, Петр разом получил сразу четыре диплома: диплом бакалавра и специалиста МГУИЭ, диплом Executive MBA об окончании Европейского университета международного менеджмента.
После окончания ВУЗа Петр Коваленко устроился на работу в стартап. Основатель был профессионалом во внешнеэкономической деятельности, который решил основать свой бизнес. Ему нужен был менеджер по закупкам со знанием английского языка. Поскольку у Петра было отличное образование, свободное владение английским языком + MBA, он прекрасно подходил на эту должность.
Компания занималась поставками товаров для новорожденных. Петр изначально дебютировал на страшно высокую по тем временам зарплату в 400 долларов. Получив первую зарплату, Петр первым делом снял себе квартиру за эту же стоимость.
«Мой профессиональный дебют - это пустышки, соски и погремушки», - шутит предприниматель.
Через год его повысили до директора по закупкам. Петр много времени проводил в командировках в Китае, Гонконге и Тайланде, закупая продукцию. Всего в этой компании он отработал больше полутора лет, затем у компании начались финансовые сложности и работу пришлось покинуть.
Начало карьеры в Fashion Retail
Следующим местом работы Петра Коваленко стала сеть универмагов распродаж. Так вышло, что он попал на собеседование сразу к основателю компании, и тот нанял Петра несмотря на отсутствие опыта работы в сфере продаж одежды. Спустя полгода Петр получил премию «сотрудник года», его повысили до позиции старшего менеджера по закупкам. Карьера развивалась стремительно. Но в 2008 году наступил кризис и его уволили одним днем.
За неделю до увольнения он перенес операцию на позвоночнике, врачи запретили ему ближайшие полгода находиться в сидячем положении. Оставшись без работы, в один из вечеров Петр обсуждал с тремя подругами идею того, что во время кризиса цены на перелеты и гостиницы во всем мире снижаются. В этот же вечер они решают отправиться в кругосветное путешествие, которое растянулось на девять месяцев. Они путешествовали по Индонезии, Австралии, Новой Зеландии, Японии. Когда вернулись в Москву, осознали, что приключений не хватило, и через несколько дней прямо от подъезда отправились на BMW 320 Петра по Европе и объездили ее от севера Норвегии до Сицилии, побывав в том числе на Сардинии, на Корсике, в Испании, Италии, Франции, Швейцарии – всего в тридцати странах.
Кризис завершался и в августе 2009 года бывшие работодатели предложили вернуться. Он согласился. За пять лет Петр Коваленко вырос до директора отдела внешнеэкономической деятельности (ВЭД), вошел в совет директоров, однако в 2014 году грянул новый кризис и одного из лучших менеджеров компании снова уволили одним днем.
Основание собственной сети аутлетов OFFPRICE
Спустя всего два месяца после второго увольнения Петр Коваленко зарегистрировал компанию. В 2014 году в разгар кризиса он, вместе с еще несколькими сокращенными сотрудниками, решил основать свою сеть магазинов модной одежды OFFPRICE. Необходимой суммы на закупку товара и открытия первых торговых точек не было. Для получения средств на открытие своего бизнеса Петр Коваленко заложил собственную квартиру на Воробьевых горах стоимостью более двадцати миллионов рублей.
Первые полгода работали без офиса, в съемной квартире одного из компаньонов. Из техники у бизнесменов был только принтер на подоконнике. У новой компании не было офиса до того момента, пока ее выручка не достигла трехсот миллионов рублей в год. Решено было сразу работать «в белую». Петр понимал, что если они хотят попасть в большую лигу, бизнес должен быть прозрачным и понятным для банков и потенциальных инвесторов.
До открытия магазина, первые полгода, работали в минус. Зарплаты троих соучредителей составляли по 50 тысяч рублей в месяц. Было много займов, заложенная квартира Петра и бесконечные долги. Расходы только увеличивались. Когда наметили открытие первого магазина и почти все было готово, про это узнал бывший работодатель Петра и специально перебил цену на аренду. Площадку под торговую точку отдали именно ему.
«Сначала тебя не замечают, потом над тобой смеются, затем борются с тобой. А потом ты побеждаешь».
Можно с уверенностью сказать, что все эти стадии были пройдены Петром и знакомы всем, кто собирается дебютировать в какой-либо деятельности.
Первый магазин
Первый магазин OFFPRICE Петр и команда открыли в ТЦ Савеловский 7 марта 2015 года. В шесть утра в зале еще шла стройка, принимали и выгружали товар, не работали кассы, зато присутствовали и помогали все родственники и друзья основателей новой сети аутлетов.
С первого дня OFFPRICE стал прибыльной компанией. Именно в день открытия Петр и его коллеги поняли, что они - состоявшийся бизнес. Затем открыли еще два магазина. В первый год оборот компании достиг трехсот миллионов рублей.
Уникальность концепции OFFPRICE – это фокус на клиентах, которых здесь называют гостями. Гость – человек, к которому тут относятся по-особенному. Эта философия зародилась еще на ранних этапах создания компании. Тогда предпринимателем была выбрана концепция «treasure hunt» - возможность приобрести очень качественную вещь от известного бренда по доступной цене. Второй важной особенностью была быстрая сменяемость коллекций и ставка на минимальную наценку, но большой оборот. Бывало и так, что некоторые вещи переоценивались до цены ниже себестоимости. Цель – не задерживать вещь в магазине. Так, однажды цена джинсов составила десять рублей.
Сегодня оборот компании составляет более трех миллиардов рублей в год, работают тридцать магазинов в Москве, Санкт-Петербурге и Твери. Выручка компании увеличивается в среднем на не менее 50% год к году.
Судебные дела
На второй год работы бывшие работодатели попробовали другой способ задавить конкурента и подали к OFFPRICE судебный иск по поводу товарного знака. Суть иска была в том, что off-price в США это понятие дисконта, которое не может быть названием магазина. Конкуренты предпринимали три попытки лишить компанию имени, наняли лучших юристов по интеллектуальной собственности. Но все судебные дела были проиграны, а Верховный суд и вовсе отказался рассматривать дело. Тогда об этом громком деле писали ведущие деловые СМИ России.
«Я по-философски отношусь к нападкам на нашу компанию. Вражды нет - обычная творческая ревность» - Петр Коваленко о конкуренции.
Участие в аукционах «Meet for charity»
Одно из увлечений Петра Коваленко – участие в благотворительных аукционах Meet for charity. Их концепция – покупка встреч с известными людьми, деньги идут на благотворительность. Проект дает возможность сделать доброе дело и пообщаться с умнейшими людьми страны.
Петр стал известным покупателем, купив более ста пятидесяти лотов и потратив на благотворительность более пятнадцати миллионов рублей. После первых двадцати встреч Петр понял, что инсайты, полученные во время таких бесед, сильно обогащают его кругозор. Самые запоминающиеся встречи для Петра: с Оксаной Лаврентьевой, Антоном Беловым, Никой Белоцерковской.
«Гараж» и увлечение современным искусством
Патронство Петра Коваленко в Garage началось в 2018 году: он выиграл встречу с директором музея Антоном Беловым, и тот предложил ему стать патроном. На тот момент было 23 участника, сейчас их около 100. Патронство позволяет Петру Коваленко прикоснуться к духу времени. Современное искусство и мода всегда идут рука об руку и зачастую подпитываются идеями и энергией. Ритейл одежды в этом плане – уникальная сфера. Он отражает дух времени, адаптируется к переменам и является местом зарождения и выражения новых культурных и социальных трендов. Чтобы выжить в ритейле, необходимо чувствовать эти тренды, понимать их и постоянно меняться. В этом смысле взаимоотношения с Гаражом стали для Петра логичными с точки зрения взаимной подпитки. Быть патроном Гаража – значит быть инфлюенсером. Это важно для тех людей, которые не хотят быть сторонними наблюдателями, а хотят влиять на дух времени и оставить позитивный след. Это работает и для человека, и для институции. Помогая музею, ты влияешь на дух времени через современное искусство. Фамилия Петра написана в лобби здания музея.
Петр надеется, что и его компания OFFPRICE в будущем станет корпоративным патроном музея Гараж.
Став патроном музея, Петр стал коллекционером. В его коллекции – картины таких художников как Павел Пепперштейн, Вячеслав Ахунов, Зины Исуповой, Макар Красил, а также фотографии Тимофея Колесникова и другие работы.
От «Treasure Hunt» к «Fashion Mindfulness»
Логичной эволюцией компании OFFPRICE стало развитие понятия «Fashion Mindfulness» - осмысленной моды. К этой концепции Петра привело понимание основной задачи его покупателей, которая звучит как «Нечего надеть». Компания углубилась в изучение истории моды и ее предназначения.
«Наши гости заняты своими профессиями: работой врача, повара, музыканта, и у них нет времени листать фэшн подборки и интересоваться модой. А одежда - это высказывание, мы все хотим чтобы нас считывали без слов и одежда помогала нам в любых жизненных ситуациях» - утверждает Петр.
Цель дела Петра - трансформация людей и улучшение качества их жизни. Это достигается в том числе с помощью услуги, когда гость получает образ, подобранный экспертами, на все случаи жизни. Для получения качественного результата в OFFPRICE используют сильные черты компании и самые передовые технологии: широкий ассортимент, аутлетное ценообразование, науку Fashion Psychology и современные технологии, такие как Machine Learning.
«Стало понятно, что мы не продаем одежду, а помогаем людям выразить себя» - Петр о новой концепции OFFPRICE.
Лайфстайл
Петр Коваленко увлекается философией, например придерживается японского принципа икигай, психологией, теорией осознанного потребления и устойчивого развития. Еще одно увлечение – спорт и путешествия: Петр ходит в горные походы, занимается хайкингом, любит велоспорт. Предприниматель побывал в более чем шестидесяти странах мира.
Неравнодушен к автомобилям. Коллекционирует предметы современного искусства. Обладатель премии «Личный вклад» за поддержку искусства и культурных институций в России от «Коммерсант. Инициативы» в 2020 году. Двукратный победитель международного конкурса «Предприниматель года» в номинации «Розничная торговля» в 2019 году. Победитель конкурса EY-2020 в номинации «Торговля».
